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24/horas aula
A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.Presencial, online e híbrido
Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).Mais info
Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.Trilha de aprendizado
Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.Coffee-break em todas aulas
Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!Material incluso
No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.Estrutura completa
Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!Descontos e prêmios na especialização
Ganhe descontos e prêmios na sua especialização. Clique e saiba mais.Profissionais de Produto (Product Managers, Product Owners); Analistas e coordenadores de equipes de desenvolvimento; Profissionais que desejam migrar para a área de produto; Empreendedores e inovadores que querem estruturar produtos com foco em valor.
Para melhor aproveitamento do conteúdo, é necessário ter realizado o curso UX e UI na Prática da ProWay ou possuir conhecimentos equivalentes.
Apresentação do instrutor e dos alunos
Objetivos do curso e visão geral do conteúdo
Fundamentos de Gestão de Produtos
Habilidades essenciais de uma pessoa de produto
Estruturas de times de Produto
Dia a dia de um Product Manager
Gerenciamento de stakeholders
Product Sense – Pensamento estratégico de Produto
Importância do Product Discovery
Foco no problema, não na solução
Validação de problema/solução
Definição da proposta de valor
Identificação do público-alvo
Pesquisa de mercado e análise de concorrência
Modelos de negócio
Orientações para o projeto prático e prazo de entrega
Criando a estratégia e visão do produto
Desenvolvimento de roadmaps de produto
Técnicas de priorização de funcionalidades
Métricas de produto e de negócio
Utilização de dados para tomada de decisão
Checkpoint do projeto prático: apresentação do andamento e feedback do instrutor
Apresentação dos projetos desenvolvidos pelos alunos
Discussão e análise de cada projeto
Feedback individualizado
Encerramento do curso e entrega dos certificados