Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
Ref: GPT
Qual o objetivo do curso?
O objetivo é fomentar temas relacionados à conceitos de Gerenciamento de Projetos, visando estimular os gerentes a pensarem em aspectos que possam contribuir em suas atribuições do dia a dia em seus projetos, bem como abordar técnicas para desenvolver projetos alinhados com a estratégia.16/horas aula
A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.Presencial, online e híbrido
Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).Mais info
Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.Trilha de aprendizado
Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.
Coffee-break em todas aulas
Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!Material incluso
No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.Estrutura completa
Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!Descontos e prêmios na especialização
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Esse curso é ideal para
Gerentes de projeto, coordenadores, líderes de equipe e interessados na área de gerenciamento de projetos.
O que você precisa conhecer antes
Não há pré-requisitos formais.
Conteúdo Programático
Principais Tópicos
O que é um Projeto?
Alguns Padrões
Conceitos e Ferramentas
Alinhamento Estratégico
Diferença de Portfólio de Projetos e Programas
Seleção de Projetos
Níveis de maturidade em Gerenciamento de Projetos
Gestão de Projetos Tradicional e Ágil
Principais Entregáveis
Project Charter
Declaração de Escopo
WBS
Estimativas de Duração de Atividades
Cronograma, Estimativa de Custos
Orçamento, Análise de Riscos
Matriz de Designação e Responsabilidade
Kickoff
Sistema de Controle de Mudanças
Earned Value
Encerramento de Projeto.
