Metodologias Ágeis

Ref: MTI

Metodologias Ágeis

Qual o objetivo do curso?

Oferecer a você fundamentos sólidos sobre metodologias ágeis para gestão de projetos e produtos. Transmitir o conceito ágil para que você esteja apto a integrar times ágeis.


  • 20/horas aula

    A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.

  • Presencial, online e hibrido

    Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).

  • Mais info

    Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.

  • Trilha de aprendizado

    Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.

  • Coffee-break em todas aulas

    Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!

  • Material incluso

    No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.

  • Estrutura completa

    Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!

  • Descontos e prêmios na especialização

    Ganhe descontos e prêmios na sua especialização. Clique e saiba mais.

Esse curso é ideal para

Profissionais em busca de uma posição em um time ágil. Profissionais buscando uma metodologia para melhoria da gestão de projetos. Aspirantes ao ingresso em empresas de tecnologia.

O que você precisa conhecer antes

Não há pré-requisitos formais.

Conteúdo Programático

Introdução

• Como funciona um projeto

• Projetos vs. Processos

• Modelo tradicional vs. Modelo Ágil

• Gestão de projetos e suas vantagens

• Terminologias ágeis

 

O mindset ágil

• O que é o mindset ágil?

• Mundo V.U.C.A.

• A inovação não é linear

• Razões para ser ágil

• Manifesto ágil

 

A transformação ágil

• Contextos para aplicação das metodologias ágeis

• Adoção: individual, equipes, verticais e organizações

• Conceitos: cultura, processos e ferramentas

 

Frameworks ágeis

• Os principais frameworks

• Projetos vs. Produtos

• Pilares da agilidade

• Melhorias constantes: Iterativo e Incremental

• Os 4 valores do Manifesto Ágil

 

Papéis nas metodologias ágeis

• O que são stakeholders?

• Motivação e times auto organizáveis

• Product Owner

• Time operacional

• Líder servidor (Scrum Master)

• Relação entre os papéis

 

Sprints: Introdução

• O que são sprints?

• Como funciona uma sprint?

• Cerimonias durante as sprints

 

Sprints: Planejamento

• Como é realizado o planejamento da sprint?

• O backlog da sprint

• Como fazer estimativas?

• Definindo objetivos da sprint

 

Sprints: Monitoramento

• Boas práticas e ajustes

• Daily meetings

• Gráfico de Burndown

• Gráfico de Velocidade

 

Sprints: Revisão

• Demonstração das entregas

• Aceitação e feedbacks dos stakeholders

 

Melhorias do processo ágil: Retrospectiva

• Melhoria constante nos processos e práticas

• Formatos de retrospectivas

• Como mensurar e priorizar as melhorias

 

Desafios para ser ágil

• Cascágil: migrando da cascata para o ágil

• Comando e controle

• Transparência e colaboração

• Apoio do PMO ágil

• Errar rápido, corrigir rápido

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