Metodologias Ágeis

Ref: MTI

Metodologias Ágeis

Qual o objetivo do curso?

Capacitar o participante a compreender, implementar e otimizar metodologias ágeis em equipes e projetos. Você será capaz de aplicar práticas como Scrum e Kanban, conduzir sprints, organizar backlog e promover uma cultura de melhoria contínua.


  • 20/horas aula

    A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.

  • Presencial, online e híbrido

    Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).

  • Mais info

    Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.

  • Trilha de aprendizado

    Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.

  • Coffee-break em todas aulas

    Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!

  • Material incluso

    No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.

  • Estrutura completa

    Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!

  • Descontos e prêmios na especialização

    Ganhe descontos e prêmios na sua especialização. Clique e saiba mais.

Esse curso é ideal para

Profissionais de diferentes áreas que desejam entender e aplicar os princípios ágeis no dia a dia, incluindo gestores, analistas, desenvolvedores, product owners, líderes de equipe e empreendedores.

O que você precisa conhecer antes

Não há pré-requisitos obrigatórios.

Conteúdo Programático

Introdução

  • Como funciona um projeto

  • Projetos vs. Processos

  • Modelo tradicional vs. Modelo Ágil

  • Gestão de projetos e suas vantagens

  • Terminologias ágeis

O mindset ágil

  • O que é o mindset ágil

  • Mundo V.U.C.A.

  • A inovação não é linear

  • Razões para ser ágil

  • Manifesto Ágil

A transformação ágil

  • Contextos para aplicação das metodologias ágeis

  • Adoção: individual, equipes, verticais e organizações

  • Conceitos: cultura, processos e ferramentas

Frameworks ágeis

  • Principais frameworks

  • Projetos vs. Produtos

  • Pilares da agilidade

  • Melhorias constantes: iterativo e incremental

  • Os quatro valores do Manifesto Ágil

Papéis nas metodologias ágeis

  • O que são stakeholders

  • Motivação e times auto-organizáveis

  • Product Owner

  • Time operacional

  • Líder servidor (Scrum Master)

  • Relação entre os papéis

Sprints: Introdução

  • O que são sprints

  • Como funciona uma sprint

  • Cerimônias durante as sprints

Sprints: Planejamento

  • Como é realizado o planejamento da sprint

  • O backlog da sprint

  • Como fazer estimativas

  • Definindo objetivos da sprint

Sprints: Monitoramento

  • Boas práticas e ajustes

  • Daily meetings

  • Gráfico de Burndown

  • Gráfico de Velocidade

Sprints: Revisão

  • Demonstração das entregas

  • Aceitação e feedback dos stakeholders

Melhorias do processo ágil: Retrospectiva

  • Melhoria constante nos processos e práticas

  • Formatos de retrospectivas

  • Como mensurar e priorizar as melhorias

Desafios para ser ágil

  • Cascágil: migrando da cascata para o ágil

  • Comando e controle

  • Transparência e colaboração

  • Apoio do PMO ágil

  • Errar rápido, corrigir rápido

Desejo mais informações