Metodologias Ágeis: Fundamentos e Aplicação Prática

Ref: MTI

Metodologias Ágeis: Fundamentos e Aplicação Prática

Qual o objetivo do curso?

Desenvolver competências para que o(a) aluno(a) seja capaz de compreender e aplicar princípios, práticas e frameworks ágeis na gestão de projetos, equipes e processos, utilizando ferramentas de planejamento, acompanhamento e melhoria contínua para aumentar adaptação, produtividade e entrega de resultados.


  • 20/horas aula

    A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.

  • Presencial, online e híbrido

    Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).

  • Material incluso

    No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.

  • Estrutura completa

    Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!

  • Coffee-break em todas aulas

    Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!

  • Mais informações

    Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.

Esse curso é ideal para

Este curso é destinado a estudantes, profissionais, líderes, gestores e pessoas interessadas em compreender e aplicar metodologias ágeis em projetos, equipes e processos organizacionais.

O que você precisa conhecer antes

Não há pré-requisitos. Interesse por gestão de projetos, melhoria contínua, inovação e desenvolvimento de equipes contribuirá para melhor aproveitamento do curso.

Conteúdo Programático

1. Introdução

  • Como funciona um projeto
  • Projetos versus processos
  • Modelo tradicional versus modelo ágil
  • Gestão de projetos e suas vantagens
  • Terminologias ágeis

2. O Mindset Ágil

  • O que é o mindset ágil
  • Mundo V.U.C.A.
  • A inovação não é linear
  • Razões para ser ágil
  • Manifesto Ágil

3. A Transformação Ágil

  • Contextos para aplicação das metodologias ágeis
  • Adoção em nível individual, equipes e organizações
  • Cultura, processos e ferramentas

4. Frameworks Ágeis

  • Principais frameworks
  • Projetos versus produtos
  • Pilares da agilidade
  • Iteração e incrementalismo
  • Os quatro valores do Manifesto Ágil

5. Papéis nas Metodologias Ágeis

  • Stakeholders
  • Motivação e times auto-organizáveis
  • Product Owner
  • Time operacional
  • Líder servidor (Scrum Master)
  • Relação entre os papéis

6. Sprints: Introdução

  • Conceito de sprint
  • Funcionamento das sprints
  • Cerimônias ágeis

7. Sprints: Planejamento

  • Planejamento da sprint
  • Backlog da sprint
  • Estimativas
  • Definição de objetivos

8. Sprints: Monitoramento

  • Boas práticas e ajustes
  • Daily meetings
  • Gráfico de Burndown
  • Gráfico de Velocidade

9. Sprints: Revisão

  • Demonstração das entregas
  • Feedback e validação dos stakeholders

10. Retrospectiva e Melhoria Contínua

  • Evolução dos processos
  • Formatos de retrospectiva
  • Priorização e acompanhamento das melhorias

11. Desafios para Ser Ágil

  • Cascágil: transição da cascata para o ágil
  • Comando e controle
  • Transparência e colaboração
  • Apoio do PMO ágil
  • Errar rápido, corrigir rápido

 

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