Metodologias Ágeis para o TI
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Metodologias Ágeis são uma abordagem de gerenciamento de projetos que visa a entrega de valor ao cliente de forma rápida e contínua. Essa metodologia foi desenvolvida para atender às necessidades do setor de TI, que muitas vezes enfrentava dificuldades em entregar projetos dentro do prazo e com qualidade. Através deste curso você será capaz de:
- Dominar os conceitos fundamentais das metodologias ágeis;
- Aplicar-las no gerenciamento de projetos;
- Conhecimento na Trindade a se evitar, os sete mudas da produção e os mudas da operação de TI;
- Saberá o pensamento sistêmico, silos organizacionais e a importância de trabalhar em cadeia com a tartaruga do processo e o SIPOC;
- Terá conhecimento sobre a melhoria contínua com a visão da ITIL 4, tipos de melhoria, como o Kaizen, Kaikaku e Kakushi, além de se aprofundar no Kaikaku 2.0;
- Focar no que o cliente vê e na segurança da informação;
- Dominar a cultura e a mudança organizacional, incluindo como vender a ideia e superar as barreiras, bem como lidar com o vale do desespero;
- Realizar um workshop sobre ferramentas Lean, e priorizar melhorias com a matriz GUT.
Se você quer se tornar um profissional capacitado em metodologias ágeis para TI, a Proway oferece o treinamento certo para você! Faça sua inscrição agora mesmo!
Público alvo
Pré-requisitos
Conteúdo programático
Capítulo 1 - Breve História do Lean
· Surgimento do Método Toyota de Produção;
· Como Surgiu o JIT, a primeira ferramenta Lean;
· Surgimento de ferramentas Lean.
Capítulo 2 - Metodologias Ágeis
· Como nasceu o Ágil no mundo da TI;
· O mito do Agile apenas no DEV.
Capítulo 3 - Muri / Mura / Muda
· Uma Trindade a se evitar;
· Os Sete Mudas da Produção;
· Os Mudas da Operação de TI;
· Muri e Mura.
Capítulo 4 - Pensamento Sistêmico
· O que é pensamento sistêmico;
· O que são silos organizacionais;
· Trabalhando em Cadeia: ATartaruga do Processo e o SIPOC;
· Eficiência x Eficácia.
Capítulo 5 - Pensando em Melhoria
· Por que melhorar?
· Melhoria contínua com a visão da ITIL 4;
· Tipos de melhoria: Kaizen, Kaikaku, Kakushi;
· Kaikaku 2.0;
· Foco no que o cliente vê;
· Nunca esquecer da Segurança da Informação.
Capítulo 6 - Cultura e Mudança Organizacional
· É preciso vender a ideia;
· Barreiras;
· Vale do Desespero.
PARTE WORKSHOP - FERRAMENTAS LEAN
Capítulo 7 - Ferramentas Lean
· Priorizando melhorias com a Matriz GUT.
Instrutor(a)
João Renato Prim
Profissional com formação em Gestão de Tecnologia da Informação e pós-graduação em Engenharia de Qualidade, com especialização em melhoria de processos. Ele é especialista em gestão ágil e Lean IT, o que o torna capaz de liderar equipes de TI e gerenciar projetos de forma eficiente, seguindo as melhores práticas do mercado.