Fundamentos para uma liderança estratégica

• MÓDULO 1: LIDERANÇA ESTRATÉGICA

O que é a Liderança Estratégica e como essa abordagem direciona a empresa para os resultados.

• O que é a Liderança Estratégica

A definição do conceito de liderança Estratégica e a busca pela excelência competitiva;

• Qual a importância da Liderança Estratégica para o momento atual;

A capacidade de entender cenários e a apresentação dos principais benefícios da Liderança Estratégica para esse momento;

• O direcionamento da empresa e pessoas para os resultados. A Visão Estratégica e a capacidade de direcionar os próximos passos.

• MÓDULO 2: ALTA PERFORMANCE

A paixão por superar números e envolver o time através do estabelecimento e conquista dos Indicadores de desempenho

• Metas ARCO para direcionamento estratégico;

Apresentar a metodologia de definição de metas e objetivos estratégicos;

• 5W2H como ferramenta de estruturação dos próximos passos;

Apresentar a metodologia de planejamento e desenvolver as habilidades de execução;

• Definição de OKRs como indicadores de desempenho;

Desenvolver o conceito de OKRs e o impacto dessas informações no processo decisório.
 

• MÓDULO 3: PESSOAS ENGAJADAS

A habilidade de interpretar, aproximar e direcionar pessoas para a realização e para os objetivos

• Identificando a equipe ideal;

A capacidade de selecionar pessoas que tem a competência de contribuir com os resultado de alto desempenho; 

• Elaborando as etapas de formação da equipe;

Direcionar as ações que auxiliarão na construção da sinergia entre pessoas do mesmo time; 

• Validando as conexões para reduzir as resistências; 

Apresentar as estratégias e os processos de envolvimento. 
 

• MÓDULO 4: OS DESAFIOS NA FORMAÇÃO DE EQUIPES

Os maiores desafios para se conquistar a alta performance

• Confiança e Conflito; 

Apresentar as bases de geração de confiança e a relação entre os conflitos nas transformações; 

• Comprometimento e Autoresponsabilidade; 

A força do envolvimento coletivo e o conceito de autoresponsabilidade em relação aos resultados;

• Foco nos resultados; 

A mudança na cultura organizacional tendo como referência os preceitos do propósito e o ecossistema.
 

• MÓDULO 5: QUALIDADE E EFICIÊNCIA

A capacidade de construir equipes competitivas com o foco na entrega e na operação

• Avaliação de equipe; 

Apresentar os formatos de avaliação por competências. 

• Identificação dos Gap`s de melhoria

Identificar e estruturar as oportunidades de melhoria tendo como base os Gap`s; 

• Direcionamento; 

Apresentar as bases direcionamento para conquistar os Gap´s apresentados