Atendimento Profissional de clientes através do HelpDesk

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Nível
Intermediário
Certificado
Incluso
A partir de R$ 65 ,75
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   HelpDesk é uma ferramenta de suporte que auxilia na gestão e resolução de problemas dos clientes. Ele permite o registro e acompanhamento de solicitações, oferecendo um canal de comunicação eficiente entre a equipe de suporte e os usuários. Com o HelpDesk, é possível gerenciar tickets, categorizar e priorizar as demandas, além de fornecer um histórico completo das interações, facilitando a análise e tomada de decisões. Após o treinamento de Atendimento Profissional de clientes através do HelpDesk, o aluno será capaz de:

  • Utilizar o HelpDesk para registrar, gerenciar e resolver solicitações de clientes de forma eficiente;
  • Aplicar práticas ágeis no ambiente de TI e suporte, otimizando a produtividade e qualidade do atendimento;
  • Comunicar-se de forma clara e eficaz, tanto por escrito quanto verbalmente, para garantir uma comunicação adequada com os clientes;
  • Utilizar métricas e indicadores de qualidade para monitorar o desempenho do atendimento e a satisfação dos clientes;
  • Entregar valor aos clientes, entendendo suas necessidades e garantindo uma experiência positiva de suporte.

     Aprenda a oferecer um Atendimento Profissional de clientes através do HelpDesk na Proway! Nosso treinamento abrange desde a introdução ao mundo da central de serviços até a entrega de valor e satisfação dos clientes. Desenvolva habilidades de gestão, comunicação e resolução de problemas, aplicando práticas ágeis e utilizando métricas de qualidade. Torne-se um especialista em suporte e garanta uma experiência excepcional para seus clientes. Matricule-se agora e destaque-se no mercado!

Público alvo

Atendentes de suporte; Agentes de melhoria; Analistas / engenheiros de processo; Líderes de suporte; Gestores de TI; Membros de times ágeis ou que pretendem ser ágeis (infra, DEV, suporte).

Pré-requisitos

Não há pré requisito

Conteúdo programático

Capítulo 1 – Introdução

  • Origem das boas práticas;
  • Frameworks usados no suporte;
  • Estratégia de suporte;
  • Tipos de clientes;
  • A técnica do Pomodoro;
  • Help Desk e Service Desk;
  • Tipos de Suporte;
  • O que a Central de Serviços deve fornecer.

 

Capítulo 2 – TRABALHO EM EQUIPE

  • Pessoa, grupo e time;
  • Eu-quipe e anti-heróis;
  • Conflitos e consenso;
  • Ferramenta YOKOTEN;
  • Dando feedback para o time;
  • Recebendo feedback do time;
  • Disciplina.

 

Capítulo 3 – CERIMÔNIAS NA CENTRAL DE SERVIÇOS

  • O que são;
  • Daily Meeting;
  • War Rooms;
  • Retrospectivas.

 

Capítulo 4 – FLUXO DE ATENDIMENTO

  • Tudo começa no contrato;
  • A passagem de bastão dos novos clientes;
  • Informações de atendimento e dossiês de clientes;
  • Atendimento e Diagnóstico Inicial;
  • Triagem de filas de atendimento;
  • Técnica da Matriz GUT;
  • Tratando chamados antigos, vencidos e intangíveis?
  • Demandas da Central de Serviço;
  • Acompanhando as demandas com KANBAN;
  • Acompanhando o time com o DAILY BOARD;
  • Acompanhando métricas rápidas com SQDC;
  • Preparando o time na Daily;
  • Lidando com os Usuários;
  • Lidando com usuários Premium;
  • Qaundo o Usuário vacila;
  • Ferramenta: Método dos Jipes;
  • Ferramenta: Quick Wins;
  • Atendimento Formal vs. Informal.

 

Capítulo 5 – O PROFISSIONAL DA CENTRAL DE SERVIÇOS

  • Perfil e habilidaes;
  • Proativo X Reativo – Perfis;
  • Trabalhando sob pressão;
  • A importância do profissional e o que o mercado espera dele;
  • A habilidade de resolver problemas e perguntar o certo do jeito certo;
  • Empatia, respeito e habilidades de relacionamento;
  • Confiança no time e autoconfiança;
  • Aprender rápido e trabalhar em equipe.

 

Capítulo  6 – A GESTÃO DA CENTRAL DE SERVIÇOS

  • Gestão do Catálogo de Serviços
  • Gestão e Acordos de Nível de Serviço;
  • Suporte automatizado e autoatendimento;
  • Gestão do Conhecimento;
  • Base de Conhecimento;
  • A Ferramenta HEIJUNKA;
  • Gestão de Eventos, Incidentes, Problemas e Requisições;
  • Priorização e escalação;
  • Soluções paliativas e recuperação imediata dos serviços;
  • Investigação de incidentres e problemas;
  • A ferramenta ESPINHA DE PEIXE;
  • Encerrando Atendimentos;
  • Comunicação em cada fase de evolução;
  • Gestão de Disponibilidade.

 

Capítulo 7 – COMUNICAÇÃO

  • Formas de comunicação;
  • Processo de comunicação;
  • Habilidades de escrita e redação;
  • Habilidades de communicação verbal;
  • Habilidades de comunicação presencial;
  • Novas formas de trabalho híbridas e a comunicação;
  • Os 7 MUDAS do Lean Office;
  • Comunicação não violenta.

 

Capítulo 8 – MÉTRICAS DE QUALIDADE

  • Gestão da qualidade
  • Garantia de qualidade;
  • Métricas quantitativas e qualitativas;
  • Métricas ágeis;
  • Indicadores visuais;
  • Bunrdown;
  • CFD;
  • Throughput.

 

Capítulo 9 – SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

  • Pesquisa de qualidade no atendimento;
  • Pesquisa de satisfação;
  • Pesquisa de NPS.

Instrutor(a)

João Renato Prim

João Renato Prim

Profissional com formação em Gestão de Tecnologia da Informação e pós-graduação em Engenharia de Qualidade, com especialização em melhoria de processos. Ele é especialista em gestão ágil e Lean IT, o que o torna capaz de liderar equipes de TI e gerenciar projetos de forma eficiente, seguindo as melhores práticas do mercado.

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Desejável conhecimentos em Excel Básico.

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