Qual o objetivo do curso?

Desenvolver as competências de liderança nos participantes através da entrega didática e diferenciada que potencializa e direciona o olhar do líder para os resultados estratégicos.


  • 20/horas aula

    A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.
  • Presencial, online e hibrido

    Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).
  • Mais info

    Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.
  • Trilha de aprendizado

    Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.
  • Coffee-break em todas aulas

    Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!
  • Material incluso

    No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.
  • Estrutura completa

    Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!
  • Descontos e prêmios na especialização

    Ganhe descontos e prêmios na sua especialização. Clique e saiba mais.

Esse curso é ideal para

Líderes e Colaboradores de empresas que precisam potencializar as suas habilidades de liderança; Profissionais em busca de recolocação e qualificação que tem a vontade de crescer em suas carreiras dentro da área de TI. Empreendedores que precisam entender melhor a conexão com o seu time de colaboradores.

O que você precisa conhecer antes

Não há pré-requisitos formais.

Conteúdo Programático

 

  • MÓDULO 1: LIDERANÇA ESTRATÉGICA

O que é a Liderança Estratégica e como essa abordagem direciona a empresa para os resultados.

  • O que é a Liderança Estratégica

A definição do conceito de liderança Estratégica e a busca pela excelência competitiva;

 

  • Qual a importância da Liderança Estratégica para o momento atual;

A capacidade de entender cenários e a apresentação dos principais benefícios da Liderança Estratégica para esse momento;

 

  • O direcionamento da empresa e pessoas para os resultados. A Visão Estratégica e a capacidade de direcionar os próximos passos;

 

  • MÓDULO 2: ALTA PERFORMANCE

A paixão por superar números e envolver o time através do estabelecimento e conquista dos Indicadores de desempenho

  • Metas ARCO para direcionamento estratégico;

 

Apresentar a metodologia de definição de metas e objetivos estratégicos;

  • 5W2H como ferramenta de estruturação dos próximos passos;

Apresentar a metodologia de planejamento e desenvolver as habilidades de execução;

  • Definição de OKRs como indicadores de desempenho;

Desenvolver o conceito de OKRs e o impacto dessas informações no processo decisório;

  • MÓDULO 3: PESSOAS ENGAJADAS

 

A habilidade de interpretar, aproximar e direcionar pessoas para a realização e para os objetivos

  • Identificando a equipe ideal;

A capacidade de selecionar pessoas que tem a competência de contribuir com os resultado de alto desempenho; 

  • Elaborando as etapas de formação da equipe;

Direcionar as ações que auxiliarão na construção da sinergia entre pessoas do mesmo time; 

  • Validando as conexões para reduzir as resistências; 

Apresentar as estratégias e os processos de envolvimento; 

  • MÓDULO 4: OS DESAFIOS NA FORMAÇÃO DE EQUIPES

Os maiores desafios para se conquistar a alta performance

  • Confiança e Conflito; 

Apresentar as bases de geração de confiança e a relação entre os conflitos nas transformações; 

  • Comprometimento e Autoresponsabilidade; 

A força do envolvimento coletivo e o conceito de autoresponsabilidade em relação aos resultados;

  • Foco nos resultados; 

A mudança na cultura organizacional tendo como referência os preceitos do propósito e o ecossistema; 

  • MÓDULO 5: QUALIDADE E EFICIÊNCIA

A capacidade de construir equipes competitivas com o foco na entrega e na operação

  • Avaliação de equipe; 

Apresentar os formatos de avaliação por competências. 

  • Identificação dos Gap`s de melhoria

Identificar e estruturar as oportunidades de melhoria tendo como base os Gap`s; 

  • Direcionamento; 

Apresentar as bases direcionamento para conquistar os Gap´s apresentados