Ref: LE1
20/horas aula
A carga horária deste curso é sempre a mesma independentemente do turno que você escolher realizar seu treinamento.Presencial, online e hibrido
Seu treinamento poderá ser realizado de modo presencial, online (você assistindo ao vivo ou a mesma aula gravada de sua casa) ou híbrido (você assistirá de sua casa quando não puder se fazer presente).Mais info
Clique para conversar com a gente diretamente pelo Whats e tirar todas as suas dúvidas.Trilha de aprendizado
Cada treinamento é parte de uma trilha de aprendizado que fará todo sentido na sua formação profissional.Coffee-break em todas aulas
Em nossos cursos presenciais você terá um intervalo para desfrutar de um delicioso coffee-break com lanches, frutas, bolos, sucos e café. E o melhor: você não paga nada a mais por isso!Material incluso
No 1º dia de aula você receberá o seu kit de treinamento: uma linda bolsa, caneta, caderno, livro apostila ou pendrive.Estrutura completa
Conte com uma estrutura completa com 13 laboratórios equipados. Clique e confira!Descontos e prêmios na especialização
Ganhe descontos e prêmios na sua especialização. Clique e saiba mais.Líderes e Colaboradores de empresas que precisam potencializar as suas habilidades de liderança; Profissionais em busca de recolocação e qualificação que tem a vontade de crescer em suas carreiras dentro da área de TI. Empreendedores que precisam entender melhor a conexão com o seu time de colaboradores.
Não há pré-requisitos formais.
O que é a Liderança Estratégica e como essa abordagem direciona a empresa para os resultados.
A definição do conceito de liderança Estratégica e a busca pela excelência competitiva;
A capacidade de entender cenários e a apresentação dos principais benefícios da Liderança Estratégica para esse momento;
A paixão por superar números e envolver o time através do estabelecimento e conquista dos Indicadores de desempenho
Apresentar a metodologia de definição de metas e objetivos estratégicos;
Apresentar a metodologia de planejamento e desenvolver as habilidades de execução;
Desenvolver o conceito de OKRs e o impacto dessas informações no processo decisório;
A habilidade de interpretar, aproximar e direcionar pessoas para a realização e para os objetivos
A capacidade de selecionar pessoas que tem a competência de contribuir com os resultado de alto desempenho;
Direcionar as ações que auxiliarão na construção da sinergia entre pessoas do mesmo time;
Apresentar as estratégias e os processos de envolvimento;
Os maiores desafios para se conquistar a alta performance
Apresentar as bases de geração de confiança e a relação entre os conflitos nas transformações;
A força do envolvimento coletivo e o conceito de autoresponsabilidade em relação aos resultados;
A mudança na cultura organizacional tendo como referência os preceitos do propósito e o ecossistema;
A capacidade de construir equipes competitivas com o foco na entrega e na operação
Apresentar os formatos de avaliação por competências.
Identificar e estruturar as oportunidades de melhoria tendo como base os Gap`s;
Apresentar as bases direcionamento para conquistar os Gap´s apresentados